Giải bài 1 trang 32 SGK Toán 7 tập 2 - Cánh diều

Chat GPT

Trò chuyện

Giải bài tập SGK

Đề bài

Gieo ngẫu nhiên xúc xắc một lần. Tính xác suất của mỗi biến cố sau:

a) “Mặt xuất hiện của xúc xắc có số chấm là số nguyên tố”;

b) “Mặt xuất hiện của xúc xắc có số chấm là số chia 4 dư 1”.

Mẹo tìm đáp án nhanh

Search Google: "từ khóa + baitap365" Ví dụ: "Bài 5 trang 13 SGK Vật lí 12 baitap365

Bài tiếp theo: Giải bài 2 trang 32 SGK Toán 7 tập 2 - Cánh diều

Giải bài 3 trang 33 SGK Toán 7 tập 2 - Cánh diều

Giải bài 4 trang 33 SGK Toán 7 tập 2 - Cánh diều

Giải bài 5 trang 33 SGK Toán 7 tập 2 - Cánh diều

Giải mục II trang 31, 32 SGK Toán 7 tập 2 - Cánh diều

Giải mục I trang 30, 31 SGK Toán 7 tập 2 - Cánh diều

Giải câu hỏi khởi động trang 30 SGK Toán 7 tập 2 - Cánh diều

Học tập cùng Learn Anything

Chủ đề:

Khái niệm về quản lý sản phẩm quốc tế và chiến lược quản lý sản phẩm quốc tế: Nghiên cứu thị trường, phân loại sản phẩm, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng và quy trình phát triển sản phẩm quốc tế. Quản lý thương hiệu và bảo vệ sản phẩm: Quản lý thương hiệu quốc tế và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Quản lý chuỗi cung ứng và phân phối sản phẩm: Lựa chọn đối tác, quản lý kho và vận chuyển.

Dịch vụ mới: Khái niệm và quy trình phát triển

Khái niệm và hệ thống quốc tế, cơ hội và thách thức quốc tế: từ vai trò của quốc tế trong quan hệ quốc tế đến các tổ chức quốc tế như Liên Hiệp Quốc và WTO, đến những thách thức như xung đột và cơ hội như hợp tác và phát triển bền vững.

Khái niệm về khách hàng toàn cầu

Lịch sử và phát triển của Apple

CEO: Khái niệm, vai trò và trách nhiệm của một CEO trong tổ chức - Kỹ năng và phẩm chất cần thiết, quản lý thời gian và giao tiếp - Lãnh đạo và quản lý nhân sự, quyết định chiến lược và đổi mới - Thách thức và cơ hội của CEO để phát triển và thành công.

Vai trò và nhiệm vụ của phó chủ tịch: Quản lý và hỗ trợ chủ tịch trong điều hành tổ chức, đưa ra quyết định, lập kế hoạch và thực hiện chiến lược. Đại diện cho chủ tịch, quản lý nhân sự và đánh giá hiệu suất. Cần có kỹ năng lãnh đạo, quản lý và giao tiếp để vượt qua thách thức trong vai trò này.

Giám đốc cấp cao - Khái niệm, vai trò và trách nhiệm của họ trong tổ chức. Liệt kê các nhiệm vụ và trách nhiệm quản lý, lãnh đạo và định hướng chiến lược. Các kỹ năng và phẩm chất cần có để trở thành Giám đốc cấp cao thành công. Hành trình trở thành Giám đốc cấp cao, từ xây dựng nền tảng học vấn đến phát triển kỹ năng quản lý và lãnh đạo.

Khái niệm quản lý chung và vai trò của nó trong quản lý tổ chức

Khái niệm về định hướng chiến lược

Xem thêm...