Trò chuyện
Bật thông báo
Click Tắt thông báo để không nhận tin nhắn cho đến khi bạn Bật thông báo
Tôi:
Biểu tượng cảm xúc
😃
☂️
🐱

Giải phần III. Bài tập thực hành - CTST

Xác định vấn đề nghiên cứu: Sau đây là một số lĩnh vực/ mảng/ vấn đề thuộc văn học dân gian cho sẵn, bạn hãy viết nó thành đề tài nghiên cứu:

Cuộn nhanh đến câu

Câu 1

Xác định vấn đề nghiên cứu: Sau đây là một số lĩnh vực/ mảng/ vấn đề thuộc văn học dân gian cho sẵn, bạn hãy viết nó thành đề tài nghiên cứu:


Đối tượng/ phạm vi nghiên cứu

Vấn đề nghiên cứu của tôi

Truyền thuyết An Dương Vương và Mị Châu – Trọng Thủy

 

Phép màu trong truyện cổ tích thần kì

 

Hình tượng người phụ nữ

 

Công thức “chiều chiều” trong ca dao

 

Sức sống của dân tộc

 


Câu 2

Trong số các đề tài đã được thầy cô và các bạn góp ý để viết mục đích nghiên cứu, câu hỏi nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu vào bảng dưới đây:


Đề tài nghiên cứu

 

Mục đích nghiên cứu 

 

Câu hỏi nghiên cứu

 

Giả thuyết nghiên cứu

 


Câu 3

Bạn hãy dùng biểu bảng để lập kế hoạch nghiên cứu.



Câu 4

Sau khi lập kế hoạch, bạn sử dụng các kĩ thuật thu thập và xử lí thông tin để tiến hành nghiên cứu đề tài. Sau khi thu thập đủ tư liệu và thực hiện xong các bước, bạn tiến hành viết báo cáo và trình bày kết quả.



Mẹo tìm đáp án nhanh

Search Google: "từ khóa + baitap365" Ví dụ: "Bài 5 trang 13 SGK Vật lí 12 baitap365

Học tập cùng Learn Anything
Chủ đề:

Khái niệm về dễ quản lý và lợi ích của việc quản lý hiệu quả

Chức năng cốt lõi trong quản lý và công việc: ý nghĩa, vai trò và ứng dụng hàng ngày - Tổng quan về yếu tố cấu thành và phân loại chức năng cốt lõi, cùng với quy trình quản lý và theo dõi chúng để đạt được hiệu quả và thành công của tổ chức."

Khái niệm về sự trùng lắp

Khái niệm về quản lý tổng thể

Khái niệm về quy mô tổ chức - Định nghĩa và ý nghĩa trong quản lý tổ chức. Các loại quy mô tổ chức và ưu điểm, hạn chế của chúng. Phương pháp và nguyên tắc quản lý quy mô tổ chức. Cải tiến và thực hiện quản lý quy mô tổ chức.

Khái niệm về mục tiêu chiến lược và vai trò trong kinh doanh và quản lý, xác định và phân loại mục tiêu, xây dựng chiến lược và đánh giá hiệu quả mục tiêu chiến lược.

Tình hình cụ thể: Định nghĩa, yếu tố ảnh hưởng và biểu hiện. Tác động và giải pháp ứng phó cho tình hình cụ thể.

Khái niệm về loại cơ cấu và tầm quan trọng trong kỹ thuật và công nghệ

Lựa chọn cơ cấu trong kinh doanh và quản lý: định nghĩa, yếu tố cần xem xét và các loại cơ cấu phổ biến. Ưu điểm và nhược điểm của từng loại cơ cấu và các bước để lựa chọn cơ cấu phù hợp.

Khái niệm về đánh giá cơ cấu và ứng dụng trong quản lý và phân tích doanh nghiệp

Xem thêm...
×