Trò chuyện
Bật thông báo
Click Tắt thông báo để không nhận tin nhắn cho đến khi bạn Bật thông báo
Tôi:
Biểu tượng cảm xúc
😃
☂️
🐱

So sánh hơn với tính từ dài trong tiếng Anh

- Tính từ dài là những tính từ có từ 2 âm tiết trở lên. - So sánh hơn của tính từ dùng để so sánh giữa 2 người hoặc 2 sự vật. - Cấu trúc: N1 + be + MORE + adj + than + N2

1. Khái niệm tính từ dài

Tính từ dài là tính từ có từ 2 âm tiết trở lên. 

Ví dụ: beautiful, intelligent, modern, clever, narrow,...

2. So sánh hơn với tính từ dài

- Được dùng để so sánh giữa hai người/ vật/ sự việc.

Công thức: S + be + more + adj + than

Ví dụ: This month’s sale project is more difficult than last month’s sale project.

(Dự án kinh doanh tháng này khó hơn dự án kinh doanh tháng trước.)

3. Lưu ý

- Những tính từ/ trạng từ 2 âm tiết trở lên, có kết thúc bằng -ly, giữ nguyên đuôi -y, thêm more vào trước từ đó để tạo công thức so sánh hơn.

Ví dụ: likely => more likely, coldly => more coldly, …

- Có thể thêm “far”, “much”, “a lot” trước cụm từ so sánh để nhấn mạnh.

Ví dụ: Cherries are much more expensive than apples.

(Anh đào thì đắt hơn táo rất nhiều.)


Mẹo tìm đáp án nhanh

Search Google: "từ khóa + baitap365" Ví dụ: "Bài 5 trang 13 SGK Vật lí 12 baitap365

Học tập cùng Learn Anything
Chủ đề:

CEO: Khái niệm, vai trò và trách nhiệm của một CEO trong tổ chức - Kỹ năng và phẩm chất cần thiết, quản lý thời gian và giao tiếp - Lãnh đạo và quản lý nhân sự, quyết định chiến lược và đổi mới - Thách thức và cơ hội của CEO để phát triển và thành công.

Vai trò và nhiệm vụ của phó chủ tịch: Quản lý và hỗ trợ chủ tịch trong điều hành tổ chức, đưa ra quyết định, lập kế hoạch và thực hiện chiến lược. Đại diện cho chủ tịch, quản lý nhân sự và đánh giá hiệu suất. Cần có kỹ năng lãnh đạo, quản lý và giao tiếp để vượt qua thách thức trong vai trò này.

Giám đốc cấp cao - Khái niệm, vai trò và trách nhiệm của họ trong tổ chức. Liệt kê các nhiệm vụ và trách nhiệm quản lý, lãnh đạo và định hướng chiến lược. Các kỹ năng và phẩm chất cần có để trở thành Giám đốc cấp cao thành công. Hành trình trở thành Giám đốc cấp cao, từ xây dựng nền tảng học vấn đến phát triển kỹ năng quản lý và lãnh đạo.

Khái niệm quản lý chung và vai trò của nó trong quản lý tổ chức

Khái niệm về định hướng chiến lược

Khái niệm về Nhóm nghiên cứu sản phẩm và vai trò của nhóm trong nghiên cứu và phát triển sản phẩm.

Cải tiến sản phẩm: Định nghĩa, vai trò và quy trình

Thách thức và cách vượt qua trong nhóm thiết kế sản phẩm

Khái niệm về quản lý chất lượng

Khái niệm về quảng bá sản phẩm

Xem thêm...
×