Trò chuyện
Bật thông báo
Click Tắt thông báo để không nhận tin nhắn cho đến khi bạn Bật thông báo
Tôi:
Cua Đỏ
Biểu tượng cảm xúc
😃
☂️
🐱

Bài 22. Thực hành: Xác định một số đặc trưng cơ bản của quần thể sinh vật trang 146, 147 Sinh 12 Chân trời sáng tạo

Chuẩn bị

Cuộn nhanh đến câu

Câu 1

Trả lời câu hỏi 1 trang 147 SGK Sinh 12 Chân trời sáng tạo

Chuẩn bị


Câu 2

Trả lời câu hỏi 2 trang 147 SGK Sinh 12 Chân trời sáng tạo

Xác định kích thước quần thể


Câu 3

Trả lời câu hỏi 3 trang 147 SGK Sinh 12 Chân trời sáng tạo

Xác định mật độ cá thể


Câu 4

Trả lời câu hỏi 4 trang 147 SGK Sinh 12 Chân trời sáng tạo

Mục đích thực hiện nghiên cứu


Câu 5

Trả lời câu hỏi 5 trang 147 SGK Sinh 12 Chân trời sáng tạo

Kết quả và giải thích


Câu 6

Trả lời câu hỏi 6 trang 147 SGK Sinh 12 Chân trời sáng tạo

Kết luận


Mẹo tìm đáp án nhanh

Search Google: "từ khóa + baitap365" Ví dụ: "Bài 5 trang 13 SGK Vật lí 12 baitap365

Học tập cùng Learn Anything
Chủ đề:

Khái niệm về Nhân sự và quản lý doanh nghiệp

Mô hình cơ cấu tuyến tính trong phân tích và thiết kế hệ thống. Cấu trúc và giải pháp cho các bài toán thực tế. Ứng dụng trong kỹ thuật, kinh tế, quản lý và nghiên cứu khoa học.

Tính đơn giản trong toán học, khoa học máy tính và cuộc sống hàng ngày. Các nguyên tắc và lợi ích của tính đơn giản. Cách áp dụng tính đơn giản trong công việc và cuộc sống hàng ngày.

Khái niệm về dễ quản lý và lợi ích của việc quản lý hiệu quả

Chức năng cốt lõi trong quản lý và công việc: ý nghĩa, vai trò và ứng dụng hàng ngày - Tổng quan về yếu tố cấu thành và phân loại chức năng cốt lõi, cùng với quy trình quản lý và theo dõi chúng để đạt được hiệu quả và thành công của tổ chức."

Khái niệm về sự trùng lắp

Khái niệm về quản lý tổng thể

Khái niệm về quy mô tổ chức - Định nghĩa và ý nghĩa trong quản lý tổ chức. Các loại quy mô tổ chức và ưu điểm, hạn chế của chúng. Phương pháp và nguyên tắc quản lý quy mô tổ chức. Cải tiến và thực hiện quản lý quy mô tổ chức.

Khái niệm về mục tiêu chiến lược và vai trò trong kinh doanh và quản lý, xác định và phân loại mục tiêu, xây dựng chiến lược và đánh giá hiệu quả mục tiêu chiến lược.

Tình hình cụ thể: Định nghĩa, yếu tố ảnh hưởng và biểu hiện. Tác động và giải pháp ứng phó cho tình hình cụ thể.

Xem thêm...
×