Kế hoạch kinh doanh là

A. bản mô tả lại quá trình kinh doanh của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định.

B. nghiên cứu quá trình kinh doanh của các đối thủ để lập kế hoạch kinh doanh.

C. quy trình lập kế hoạch kinh doanh, phương pháp triển khai thực hiện việc gia tăng kết quả hoạt động.

D. bản mô tả quá trình kinh doanh của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định.

Phân tích thị trường trong kế hoạch kinh doanh để xác định được

A. sản phẩm của mình sẽ sống như thế nào.

B. khách hàng sử dụng sản phẩm như thế nào.

C. sản xuất sản phẩm như thế nào.

D. sản phẩm đưa ra thị trường như thế nào.

Thời điểm nào doanh nghiệp cần lập kế hoạch kinh doanh?

A. Khi doanh nghiệp cần tái cấu trúc.

B. Khi doanh nghiệp cần phát triển nguồn nhân lực.

C. Khi doanh nghiệp có một mục tiêu kinh doanh mới.

D. Khi doanh nghiệp cần mở rộng quy mô đơn vị.

Yếu tố nào có ảnh hưởng lớn nhất đến việc lập kế hoạch kinh doanh

A. Tài chính là yếu tố quyết định đến việc lập kế hoạch kinh doanh.

B. Đội ngũ nhân sự quyết định đến việc lập kế hoạch kinh doanh.

C. Các dự báo là yếu tố quyết định nội dung kế hoạch kinh doanh.

D. Mục tiêu là yếu tố quyết định để lập kế hoạch kinh doanh.

Lập kế hoạch kinh doanh cần thiết như thế nào đối với doanh nghiệp?

A. Chỉ khi doanh nghiệp lập kế hoạch kinh doanh tốt thì mới có thể thu hút đầu tư.

B. Đôi khi lập kế hoạch kinh doanh chỉ mang tính hình thức vì quá trình triển khai thực tế luôn khác với văn bản.

C. Đưa ra được phương hướng, phương thức kinh doanh giúp doanh nghiệp biết cách thực hiện.

D. Lập kế hoạch làm hao tổn thời gian, tài chính của doanh nghiệp và không cần thiết.

Lập kế hoạch kinh doanh có ý nghĩa như thế nào?

A. Bảo đảm doanh nghiệp sẽ thành công.

B. Chắc chắn ứng phó tốt với những thay đổi của môi trường.

C. Tạo cơ hội phát triển và mở rộng thị trường.

D. Giúp doanh thu tăng trưởng vượt trội.

Sự tác động của việc lập kế hoạch kinh doanh đến doanh nghiệp là gì?

A. Giảm đi sự linh hoạt của tổ chức.

B. Góp phần đạt hiệu quả kinh tế.

C. Tiêu tốn nhân lực và tài chính.

D. Đóng khung những hoạt động của tổ chức.

Nội dung nào sau đây không có trong các bước lập kế hoạch kinh doanh?

A. Tìm kiếm nhân sự phù hợp cho dự án.

B. Kêu gọi đầu tư, tạo nguồn vốn cho dự án.

C. Mô tả sản phẩm, dự án và doanh nghiệp.

D. Kiểm soát sự phát triển của nền kinh tế.

Kế hoạch kinh doanh giúp chủ thể

A. xác định được doanh thu của dự án.

B. theo dõi tiến độ kinh doanh.

C. bảo đảm dòng tiền đầu tư sinh lời.

D. bảo đảm sự thành công của dự án.

Nội dung nào sau đây thể hiện được tổng quan về bản kế hoạch kinh doanh?

A. Bản tóm tắt kế hoạch kinh doanh.

B. Mục tiêu và chiến lược kinh doanh.

C. Thực trạng và cơ cấu của doanh nghiệp.

D. Sản phẩm và khách hàng của doanh nghiệp.

Phân tích yếu tố bên ngoài chủ thể kinh doanh sẽ thấy được

A. cơ hội và thách thức của doanh nghiệp.

B. điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp.

C. cơ hội và điểm mạnh của doanh nghiệp.

D. thách thức và điểm yếu của doanh nghiệp.

Mong muốn của doanh nghiệp khi lập kế hoạch kinh doanh là

A. tối đa hoá lợi nhuận cho doanh nghiệp.

B. tăng giá trị thương hiệu của doanh nghiệp.

C. tăng trưởng doanh thu cao nhất.

D. mỗi giai đoạn có một mục tiêu khác nhau.

Trong kế hoạch kinh doanh mở quán cà phê thì việc lựa chọn mặt bằng, thuê địa điểm sẽ nằm ở bước nào?

A. Tóm tắt kế hoạch kinh doanh.

B. Định hướng kinh doanh.

C. Các điều kiện thực hiện hoạt động kinh doanh.

D. Kế hoạch hoạt động.

Ý nghĩa của bước rủi ro tiềm ẩn và biện pháp xử lí trong kế hoạch kinh doanh là gì?

A. Giúp chủ thể chắc chắn đạt được thành công khi thực hiện kế hoạch

kinh doanh.

B. Giúp chủ thể chuẩn bị những kế hoạch điều chỉnh hay thay thế khi có sự tác động tiêu cực đến dự án.

C. Tác động tiêu cực tới ý chí của chủ thể kinh doanh khi phân tích thể hiện quá nhiều rủi ro.

D. Không có ý nghĩa với chủ thể kinh doanh khi kinh doanh các sản phẩm mà thị trường đang có nhu cầu cao.

Nhận định nào sau đây đúng nhất về định hướng kinh doanh?

A. Định hướng kinh doanh phải lấy lợi nhuận làm trọng.

B. Định hướng kinh doanh không nhất thiết phải là lợi nhuận.

C. Định hướng kinh doanh phải dựa vào đội ngũ nhân sự.

D.Định hướng kinh doanh phải dựa vào quan điểm của chủ thể kinh doanh.

Em đồng tình hay không đồng tình với ý kiến nào dưới đây? Vì sao?

a. Kế hoạch kinh doanh là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp.

b. Phân tích mô hình SWOT giúp phác hoạ được chân dung doanh nghiệp.

c. Phân tích môi trường kinh doanh chỉ là để tìm ra được cơ hội thị trường.

d. Doanh nghiệp sẽ thu hút được đầu tư nếu có một bản kế hoạch kinh doanh tốt.

e. Xây dựng kế hoạch kinh doanh giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp.

g. Doanh nghiệp có nguy cơ bị hao tốn nhiều nguồn lực nếu không lập kế hoạch kinh doanh.

Đọc các trường hợp sau để thực hiện yêu cầu.

Năm nay, doanh nghiệp của anh Q đã có những tăng trưởng vượt bậc. Trong cuộc họp hội đồng quản trị, anh tiếp tục thông qua kế hoạch kinh doanh mới cho năm tới với mục tiêu đạt được doanh thu tăng trưởng hơn năm trước 20%. Cùng các kế hoạch bán hàng, nhân sự, marketing, tài chính,... dưới sự dẫn dắt của đội ngũ lãnh đạo đầy năng lực, anh tin doanh nghiệp sẽ thành công và mang đến nhiều giá trị cho xã hội.

Anh Q đã thông qua bản kế hoạch với những nội dung nào?

Kế hoạch kinh doanh sẽ mang lại giá trị gì cho doanh nghiệp và xã hội?

Đọc các trường hợp sau để thực hiện yêu cầu.

Trong cuộc họp để bàn về kế hoạch kinh doanh cho năm mới, trưởng phòng của các phòng như: sản xuất, marketing, tài chính,... đều được mời tham dự. Tuy nhiên, anh K – Trưởng phòng nhân sự đã không được mời tham dự, vì theo quan điểm của giám đốc, thì nhân sự chỉ cần sắp xếp sau khi có kế hoạch kinh doanh là được. Nhưng anh K đã phản đối và yêu cầu phải được tham dự vào cuộc họp.

Em đồng tình với quan điểm của giám đốc hay anh K? Vì sao?

Em hãy cho biết ý nghĩa của nhân sự trong kế hoạch kinh doanh.

Đọc các trường hợp sau để thực hiện yêu cầu.

Anh B cho rằng kế hoạch kinh doanh đã tính đến những yếu tố thay đổi của môi trường nên kế hoạch kinh doanh không cần phải điều chỉnh. Anh C lại cho rằng trong việc lập và thực hiện kế hoạch, cần đưa ra các tình huống khác nhau để có thể điều chỉnh bản kế hoạch cũng như chuẩn bị kịp thời những phương án dự phòng tốt nhất.

Em đồng ý với ý kiến của anh B hay anh C? Vì sao?

: Đọc các trường hợp sau để thực hiện yêu cầu.

Anh T mới tiếp nhận một thương hiệu. Anh thấy có nhiều thứ cần được cải thiện và qua đó thể hiện giá trị bản thân. Nhưng thương hiệu vẫn đang hoạt động tốt và có kết quả tích cực nên mọi người đều hài lòng với chiến lược và kế hoạch kinh doanh hiện tại.

Em hãy đề xuất các giải pháp để giúp anh T giải quyết vấn đề.

Đọc các trường hợp để trả lời câu hỏi.

Anh N muốn mở cửa hàng thương mại về đồ gia dụng. Anh đã dành thời gian để nghiên cứu về thị trường cung cấp và nhu cầu của người dân tại khu vực. Sau đó, anh nhập hàng về để bán. Bạn anh khuyên nên lập kế hoạch kinh doanh nhưng anh cho rằng không cần thiết, chỉ cần mình có nguồn hàng và có khách là được. Nhưng sau một năm, cửa hàng anh gặp nhiều khó khăn vì khách hàng than phiền về dịch vụ, công nợ quá caonhân viên làm mất hàng,...

Cửa hàng của anh N đã gặp phải tình trạng như thế nào?

Em có đề xuất phương án gì để giải quyết cho tình trạng cửa hàng của anh N

Đọc các trường hợp để trả lời câu hỏi.

Doanh nghiệp của ông V làm về dịch vụ du lịch. Ông mong muốn mở rộng dịch vụ về mảng du lịch trải nghiệm hang động. Ông đã lập bản kế hoạch kinh doanh chi tiết để thực hiện. Sản phẩm của doanh nghiệp nhằm giúp khách hàng khai thác bản thân cả thể lực lẫn trí lực. Khả năng thành công của doanh nghiệp khá cao vì xu hướng hiện tại trong du lịch là thám hiểm. Ông cũng lập cam kết với chính quyền địa phương về phát triển kinh tế đi cùng bảo vệ môi trường và bảo tồn di sản thiên nhiên. Doanh nghiệp hướng tới các khách hàng trẻ, năng động nên lựa chọn kênh quảng cáo trực tuyến để tiếp cận bằng chính hình ảnh và trải nghiệm của khách hàng. Doanh nghiệp hiện đang tìm kiếm nguồn vốn đầu tư là 2 tỉ đồng nhằm mua sắm trang thiết bị, thực hiện chiến dịch marketing, đặt chỗ khách sạn,... và đồng thời nhằm duy trì lượng tiền mặt dự trữ để đảm bảo có nguồn vốn lưu chuyển. Với kế hoạch và các chiến lược chi tiết, công ty cam kết hoàn vốn cho nhà đầu tư trong vòng 2 năm.

Em đánh giá như thế nào với cách thực hiện của doanh nghiệp do ông V quản lí.

Hãy sơ đồ hóa kế hoạch kinh doanh từ một ý tưởng khởi nghiệp của bản thân hoặc bạn bè.