Trò chuyện
Bật thông báo
Click Tắt thông báo để không nhận tin nhắn cho đến khi bạn Bật thông báo
Tôi:
Biểu tượng cảm xúc
😃
☂️
🐱

Soạn giải bài 1 phần luyện tập và vận dụng trang 87 SGK Lịch sử và Địa Lí 6 Chân trời sáng tạo

Đề bài

Theo em, tại sao khoảng thời gian từ năm 179 TCN đến năm 938 được gọi là thời kì Bắc thuộc?


Mẹo tìm đáp án nhanh

Search Google: "từ khóa + baitap365" Ví dụ: "Bài 5 trang 13 SGK Vật lí 12 baitap365

Học tập cùng Learn Anything
Chủ đề:

Khái niệm về mục tiêu chiến lược và vai trò trong kinh doanh và quản lý, xác định và phân loại mục tiêu, xây dựng chiến lược và đánh giá hiệu quả mục tiêu chiến lược.

Tình hình cụ thể: Định nghĩa, yếu tố ảnh hưởng và biểu hiện. Tác động và giải pháp ứng phó cho tình hình cụ thể.

Khái niệm về loại cơ cấu và tầm quan trọng trong kỹ thuật và công nghệ

Lựa chọn cơ cấu trong kinh doanh và quản lý: định nghĩa, yếu tố cần xem xét và các loại cơ cấu phổ biến. Ưu điểm và nhược điểm của từng loại cơ cấu và các bước để lựa chọn cơ cấu phù hợp.

Khái niệm về đánh giá cơ cấu và ứng dụng trong quản lý và phân tích doanh nghiệp

Khái niệm về đa dạng: Tầm quan trọng trong tự nhiên và xã hội.

Khái niệm về khả thi trong quản lý dự án và kinh doanh

Quy mô trong khoa học và các lĩnh vực khác: Khái niệm, loại và ứng dụng của quy mô được trình bày chi tiết, giúp hiểu rõ hơn về mối quan hệ giữa các thành phần và tổ chức của một hệ thống, từ vũ trụ, hành tinh, nguyên tử, tế bào đến các cấu trúc công nghiệp, xã hội, nghệ thuật.

Tổ chức mới thành lập: Mục tiêu, sứ mệnh và cơ cấu tổ chức. Quy trình hoạt động và chính sách nhân sự, tài chính và an toàn.

Tối ưu hóa: Cải thiện hiệu suất và hiệu quả của hệ thống, quy trình hoặc tổ chức để tối đa hóa lợi ích và tối thiểu hóa tác động tiêu cực.

Xem thêm...
×