Trò chuyện
Bật thông báo
Click Tắt thông báo để không nhận tin nhắn cho đến khi bạn Bật thông báo
Tôi:
Biểu tượng cảm xúc
😃
☂️
🐱

Giải bài 2- Phần trắc nghiệm- trang 49 Sách bài tập Lịch sử 6 - Kết nối tri thức với cuộc sống

Đề bài

Hãy ghép ý ở cột A với cột B cho phù hợp với nội dung lịch sử.

 

Cột A

 

Cột B

1. Khởi nghĩa Hai Bà Trưng

 

a. Giành chính quyền, xưng hoàng đế, đặt tên nước là Vạn Xuân

2. Khởi nghĩa Bà Triệu

 

b. Đánh đuổi chính quyền dô hộ nhà Hán, lên ngôi vua, dựng quyền tự chủ trong 3 năm

3. Khởi nghĩa Lý Bí

 

c. Từ Hoan Châu tiến ra giải phóng 32 châu quanh vùng, xây thành Vạn An, giành chính quyền tự chủ trong 10 năm

4. Khởi nghĩa Mai Thúc Loan

 

d. Từ Hoan Châu tiến quân giải phóng 32 châu quanh vùng, xây thành Vạn An giành quyền tự chủ trong 10 năm

5. Chiến thắng Phùng Hưng

 

e. Khởi nghĩa từ vùng núi Nưa (Cửu Chân) lan ra Giao Chỉ, khiến “toàn thể châu Giao đều chấn động)


Mẹo tìm đáp án nhanh

Search Google: "từ khóa + baitap365" Ví dụ: "Bài 5 trang 13 SGK Vật lí 12 baitap365

Học tập cùng Learn Anything
Chủ đề:

Kinh doanh và Tiếp thị: Định nghĩa và vai trò

Khái niệm và quá trình Phát triển sản phẩm: Nghiên cứu, thiết kế, chế tạo, kiểm tra và tiếp thị sản phẩm để đáp ứng nhu cầu khách hàng và tăng lợi nhuận.

Khái niệm về Sản phẩm định hướng

Khái niệm về quản lý sản phẩm quốc tế và chiến lược quản lý sản phẩm quốc tế: Nghiên cứu thị trường, phân loại sản phẩm, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng và quy trình phát triển sản phẩm quốc tế. Quản lý thương hiệu và bảo vệ sản phẩm: Quản lý thương hiệu quốc tế và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Quản lý chuỗi cung ứng và phân phối sản phẩm: Lựa chọn đối tác, quản lý kho và vận chuyển.

Dịch vụ mới: Khái niệm và quy trình phát triển

Khái niệm và hệ thống quốc tế, cơ hội và thách thức quốc tế: từ vai trò của quốc tế trong quan hệ quốc tế đến các tổ chức quốc tế như Liên Hiệp Quốc và WTO, đến những thách thức như xung đột và cơ hội như hợp tác và phát triển bền vững.

Khái niệm về khách hàng toàn cầu

Lịch sử và phát triển của Apple

CEO: Khái niệm, vai trò và trách nhiệm của một CEO trong tổ chức - Kỹ năng và phẩm chất cần thiết, quản lý thời gian và giao tiếp - Lãnh đạo và quản lý nhân sự, quyết định chiến lược và đổi mới - Thách thức và cơ hội của CEO để phát triển và thành công.

Vai trò và nhiệm vụ của phó chủ tịch: Quản lý và hỗ trợ chủ tịch trong điều hành tổ chức, đưa ra quyết định, lập kế hoạch và thực hiện chiến lược. Đại diện cho chủ tịch, quản lý nhân sự và đánh giá hiệu suất. Cần có kỹ năng lãnh đạo, quản lý và giao tiếp để vượt qua thách thức trong vai trò này.

Xem thêm...
×