Giải bài 9.2 trang 25 sách bài tập KHTN 6 – Cánh Diều

Chat GPT

Trò chuyện

Giải bài tập SGK

Đề bài

Phát biểu nào dưới đây đúng?

A. Trong thành phần của ngô, khoai, sắn không chứa tinh bột.

B. Bảo quản thực phẩm không đúng cách làm giảm chất lượng thực phẩm.

C. Thực phẩm bị biến đổi tính chất vẫn sử dụng được.

D. Các thực phẩm phải nấu chín mới sử dụng được.

Mẹo tìm đáp án nhanh

Search Google: "từ khóa + baitap365" Ví dụ: "Bài 5 trang 13 SGK Vật lí 12 baitap365

Bài tiếp theo: Giải bài 9.3 trang 25 sách bài tập KHTN 6 – Cánh Diều

Giải bài 9.4 trang 25 sách bài tập KHTN 6 – Cánh Diều

Giải bài 9.5 trang 25, 26 sách bài tập KHTN 6 – Cánh Diều

Giải bài 9.6 trang 26 sách bài tập KHTN 6 – Cánh Diều

Giải bài 9.7 trang 26 sách bài tập KHTN 6 – Cánh Diều

Giải bài 9.8 trang 27 sách bài tập KHTN 6 – Cánh Diều

Giải bài 9.9 trang 27 sách bài tập KHTN 6 – Cánh Diều

Giải bài 9.1 trang 25 sách bài tập KHTN 6 – Cánh Diều

Học tập cùng Learn Anything

Chủ đề:

Khái niệm và quá trình Phát triển sản phẩm: Nghiên cứu, thiết kế, chế tạo, kiểm tra và tiếp thị sản phẩm để đáp ứng nhu cầu khách hàng và tăng lợi nhuận.

Khái niệm về Sản phẩm định hướng

Khái niệm về quản lý sản phẩm quốc tế và chiến lược quản lý sản phẩm quốc tế: Nghiên cứu thị trường, phân loại sản phẩm, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng và quy trình phát triển sản phẩm quốc tế. Quản lý thương hiệu và bảo vệ sản phẩm: Quản lý thương hiệu quốc tế và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Quản lý chuỗi cung ứng và phân phối sản phẩm: Lựa chọn đối tác, quản lý kho và vận chuyển.

Dịch vụ mới: Khái niệm và quy trình phát triển

Khái niệm và hệ thống quốc tế, cơ hội và thách thức quốc tế: từ vai trò của quốc tế trong quan hệ quốc tế đến các tổ chức quốc tế như Liên Hiệp Quốc và WTO, đến những thách thức như xung đột và cơ hội như hợp tác và phát triển bền vững.

Khái niệm về khách hàng toàn cầu

Lịch sử và phát triển của Apple

CEO: Khái niệm, vai trò và trách nhiệm của một CEO trong tổ chức - Kỹ năng và phẩm chất cần thiết, quản lý thời gian và giao tiếp - Lãnh đạo và quản lý nhân sự, quyết định chiến lược và đổi mới - Thách thức và cơ hội của CEO để phát triển và thành công.

Vai trò và nhiệm vụ của phó chủ tịch: Quản lý và hỗ trợ chủ tịch trong điều hành tổ chức, đưa ra quyết định, lập kế hoạch và thực hiện chiến lược. Đại diện cho chủ tịch, quản lý nhân sự và đánh giá hiệu suất. Cần có kỹ năng lãnh đạo, quản lý và giao tiếp để vượt qua thách thức trong vai trò này.

Giám đốc cấp cao - Khái niệm, vai trò và trách nhiệm của họ trong tổ chức. Liệt kê các nhiệm vụ và trách nhiệm quản lý, lãnh đạo và định hướng chiến lược. Các kỹ năng và phẩm chất cần có để trở thành Giám đốc cấp cao thành công. Hành trình trở thành Giám đốc cấp cao, từ xây dựng nền tảng học vấn đến phát triển kỹ năng quản lý và lãnh đạo.

Xem thêm...