Trò chuyện
Bật thông báo
Click Tắt thông báo để không nhận tin nhắn cho đến khi bạn Bật thông báo
Tôi:
Biểu tượng cảm xúc
😃
☂️
🐱

Soạn bài Bụng và Răng, Miệng, Tay, Chân SGK Ngữ Văn 7 tập 2 Cánh diều - siêu ngắn

Đọc trước truyện Bụng vả Răng, Miệng, Tay, Chân, tìm hiểu thêm về tác giả Ê-dốp (Aesop).

Cuộn nhanh đến câu

Nội dung chính

Từ câu chuyện của Bụng, Răng, Miệng, Tay, Chân, truyện nêu ra bài học: Trong một tập thể, mỗi thành viên không thể sống tách biệt mà phải tôn trọng công sức, nương tựa, gắn bó với nhau để cùng tồn tại



Chuẩn bị - 1

Câu 1 (trang 11, SGK Ngữ văn 7 tập 2)


Chuẩn bị - 2

Câu 2 (trang 11, SGK Ngữ văn 7 tập 2)


Đọc hiểu - 1

Câu 1 (trang 11, SGK Ngữ văn 7 tập 2)


Đọc hiểu - 2

Câu 2 (trang 12, SGK Ngữ văn 7 tập 2)


Đọc hiểu - 3

Câu 3 (trang 12, SGK Ngữ văn 7 tập 2)


CH cuối bài - 1

Câu 1 (trang 12, SGK Ngữ văn 7 tập 2)


CH cuối bài - 2

Câu 2 (trang 12, SGK Ngữ văn 7 tập 2)


CH cuối bài - 3

Câu 3 (trang 12, SGK Ngữ văn 7 tập 2)


CH cuối bài - 4

Câu 4 (trang 12, SGK Ngữ văn 7 tập 2)


Bài đọc


Mẹo tìm đáp án nhanh

Search Google: "từ khóa + baitap365" Ví dụ: "Bài 5 trang 13 SGK Vật lí 12 baitap365

Học tập cùng Learn Anything
Chủ đề:

Tính đơn giản trong toán học, khoa học máy tính và cuộc sống hàng ngày. Các nguyên tắc và lợi ích của tính đơn giản. Cách áp dụng tính đơn giản trong công việc và cuộc sống hàng ngày.

Khái niệm về dễ quản lý và lợi ích của việc quản lý hiệu quả

Chức năng cốt lõi trong quản lý và công việc: ý nghĩa, vai trò và ứng dụng hàng ngày - Tổng quan về yếu tố cấu thành và phân loại chức năng cốt lõi, cùng với quy trình quản lý và theo dõi chúng để đạt được hiệu quả và thành công của tổ chức."

Khái niệm về sự trùng lắp

Khái niệm về quản lý tổng thể

Khái niệm về quy mô tổ chức - Định nghĩa và ý nghĩa trong quản lý tổ chức. Các loại quy mô tổ chức và ưu điểm, hạn chế của chúng. Phương pháp và nguyên tắc quản lý quy mô tổ chức. Cải tiến và thực hiện quản lý quy mô tổ chức.

Khái niệm về mục tiêu chiến lược và vai trò trong kinh doanh và quản lý, xác định và phân loại mục tiêu, xây dựng chiến lược và đánh giá hiệu quả mục tiêu chiến lược.

Tình hình cụ thể: Định nghĩa, yếu tố ảnh hưởng và biểu hiện. Tác động và giải pháp ứng phó cho tình hình cụ thể.

Khái niệm về loại cơ cấu và tầm quan trọng trong kỹ thuật và công nghệ

Lựa chọn cơ cấu trong kinh doanh và quản lý: định nghĩa, yếu tố cần xem xét và các loại cơ cấu phổ biến. Ưu điểm và nhược điểm của từng loại cơ cấu và các bước để lựa chọn cơ cấu phù hợp.

Xem thêm...
×